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要筑一堵墙,首先就要明晰筑墙的范围,把那些真正属于自己的东西圈进来,把那些不属于自己的东西圈出去。
这就是著名的“弗洛斯特法则”。
实际上,我们做任何事都要有一个清晰的底线:适合做什么,不适合做什么;能做什么,不能做什么;接受什么,拒绝什么……
如果盲目跟风,放弃原则,轻则会竹篮打水,重则会全军覆没。
作为地产界的翘楚,2017年富力地产收购万达70余家酒店,一举成为全球最大豪华酒店业主。地产大佬跨界“开酒店”,是否遵循了“弗洛斯特法则”?
先看一组数据:2019年上半年,富力酒店业务营业额33.7亿元,经营净利达到6.3亿元,增长7%。
随着上半年新增一家国际品牌酒店——惠东富力希尔顿逸林酒店开业,富力运营中酒店已累计达到90个,总建筑面积约395.22万平方米,总客房数27173间,继续巩固全球第一高端酒店业主位置。
相信上面的数据已经给出了一个肯定的答案。
实至名归!富力成全球最大的豪华酒店业主
时光回溯到2017年7月19日,它注定会是不平凡的一天。
万达商业地产的77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产,13个文旅项目的91%股权以438.44亿元的价格转让给融创。
接着在11月23日,富力地产与万达商业签订补充协议,最终以189.55亿元的对价收购了万达商业地产的74家酒店(含大连万达中心写字楼)。
公开数据显示,74家酒店资产的总建筑面积超过300万平方米,客房合计超过2万间,这种规模如果富力自建需要15-20年。
这场世纪交易让富力实现弯道超车,成为全球最大的豪华酒店业主。
然而,这样的成功登顶并非偶然。
富力从2004年以来涉足酒店板块,在华南、华北和中部地区的发达城市CBD核心区域,先后跟万豪、凯悦、洲际、希尔顿等国际酒店品牌共同开发了多家国际星级酒店,将领先的酒店管理服务引入中国,拥有15年的高端酒店运营管理经验。
在并购万达酒店之后,富力酒店板块依然继续保持稳健增长:2018年富力酒店板块运营收入由2017年的24.3亿元增至70.9亿元。
数据显示,截至2019年6月,根据第三方评估机构估算,富力运营的90家酒店市场估值520亿,较整体富力酒店资产账面价值高34%。
富力地产董事长李思廉说,公司对酒店项目花了很多心思,酒店的业务在稳步优化,“当全球最大豪华酒店业主感觉很好”。
亏本买卖?富力用实力说不
李思廉在2018年度业绩会上表示,“目前富力有十几间酒店在建,两年内公司酒店数量会增加到100间左右。”
富力为何如此坚决“开酒店”?
——驾轻就熟。富力是中国最早的一批将丽思卡尔顿、万豪、凯悦、洲际、希尔顿等国际品牌引入中国的开发商之一,深耕酒店资产经营早已深谙其道。在收购万达70余家酒店之前,富力的酒店业务也一直保持良好的利润增速。
——获利匪浅。富力以恰当的价格收购万达项目酒店,产生了131亿元的非经常项目损益,当年的净利润因此有大幅增长。此外,酒店的良好运营带来源源不断的现金流,优质的酒店资产更能赢得资本市场的投资青睐,周围配套大型商圈的日益完善也为酒店的未来提供了巨大升值空间。
——市场利好。随着近年来旅游市场火爆,国民收入水平不断增长,消费升级步伐加快,人们对品质与品牌的追求,必将带动高星酒店的业绩。
酒店行业前期投入大、资产重,并不是一个能走捷径、赚快钱的买卖,只有步伐稳健、持之以恒,后期才能见到高回报、高收益。
规模、利润两难选择?富力找到了平衡点
有远见方致远。多元化发展,是富力拥有远见和洞察力的有力印证。
除了房地产主业和酒店业务,富力还涉足了商业运营、文体旅游、物业服务等多个领域。这些是富力坚持多元化发展的坚实基础,收入的多样性也成为其发展的一个优势。
富力2019年半年报显示,报告期内富力集团实现营业额350.5亿元,同比增长3%;净利润41.7亿元,同比增长2%;净利润率11.9%,毛利率为37%,均在行业内处于较高水平。
然而,多元化发展往往可能会形成尾大不掉的局面,一些不相关的多元化很有可能会在发展中形成掣肘。
冲规模还是要利润,是很多房企的两难选择。而富力在两者关系上找到了较好的平衡,实现了冲规模和利润的有机结合。
富力旗下拥有90家酒店,规模数量不可谓不大。
而在半年报中值得注意的是,富力集团多元化业务之一的酒店运营日益成熟。
超强的酒店运营能力成就了这些数字。
“富而思进,力创新高。”正如李思廉所说,富力未来的规划是继续做大做强,回报社会,对规模没有什么要求,求的是稳定发展。